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国内旅游业发展策略分析,国内旅游业发展策略分析论文

qweasjdqweasjd时间2024-04-24 14:14:56分类国内旅游浏览17
导读:大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于国内旅游业发展策略分析的问题,于是小编就整理了2个相关介绍国内旅游业发展策略分析的解答,让我们一起看看吧。着力探索促进旅游业可持续发展的方法与策略?各位老板们,你们感觉今年旅游业还有发展前景吗?着力探索促进旅游业可持续发展的方法与策略?促进旅游业可持续发展的方……...

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于国内旅游发展策略分析的问题,于是小编就整理了2个相关介绍国内旅游业发展策略分析的解答,让我们一起看看吧。

  1. 着力探索促进旅游业可持续发展的方法与策略?
  2. 各位老板们,你们感觉今年旅游业还有发展前景吗?

着力探索促进旅游业可持续发展的方法与策略?

促进旅游业可持续发展的方法与策略主要包括:加强旅游资源保护和开发,提高旅游产品质量和服务水平,推进旅游产业转型升级,引导旅游消费结构优化,加强旅游管理和监管,促进旅游业与其他产业融合发展等。

同时,还应加强旅游宣传和推广,扩大旅游市场规模,提高旅游业对经济社会发展的贡献。通过综合推进上述措施,有助于实现旅游业可持续发展,促进经济繁荣和社会进步。

国内旅游业发展策略分析,国内旅游业发展策略分析论文
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促进旅游业可持续发展的方法与策略可以涵盖以下几个方面:
1. 环境保护与***管理:推行旅游***的合理开发与利用,建立有效的环境管理体系,保护自然景观和生态环境,提高旅游区域的可持续性。例如:建立生态旅游区域,限制游客数量和游览时间,***取措施减少生态破坏和污染。
2. 社会文化保护与宣传:尊重和保护当地文化和社会习俗,鼓励游客了解并参与当地的文化活动,促进传统文化的传承和交流。例如:推广当地文化节日,建立博物馆和文化遗产保护区。
3. 旅游业发展规划与管理:制定长期的旅游业发展规划,确保适度的开发和管理。例如:建立旅游业发展规划机制,确保发展的可持续性和可控性。
4. 旅游业与当地经济融合:促进旅游业与当地经济的融合,鼓励本土企业发展和当地人就业,增加旅游业对当地经济的贡献。例如:培养本土旅游从业人员,提升他们的专业素质和服务水平。
5. 旅游业公平与可公平性:确保旅游业的利益在当地公平分配,对贫困地区和边远地区给予特殊扶持,增加他们的参与度和受益度。例如:建立旅游业扶贫机制,推动旅游业与农业和手工业的融合发展。
6. 旅游教育与培训:加强对当地居民和游客的旅游教育和培训,提高旅游业的可持续性意识。例如:开展旅游业工作人员培训,组织游客参与可持续旅游培训。
综上所述,促进旅游业可持续发展需要在多个层面进行努力,包括***保护、文化传承、规划管理、经济融合、公平性、教育培训等方面的策略和措施。这些策略的实施将有助于推动旅游业对当地社会、经济和环境的积极影响

各位老板们,你们感觉今年旅游业还有发展前景吗?

我不是旅游行业从业者但是也能感受今年旅游业因疫情影响下滑严重,要恢复到疫情前可能不会是一,二年的事了。不仅旅游业,各行各业都在下滑,作为老百姓还是坚做宅民,存续余粮,手握钱袋,静观其变,似为上策。

谢谢邀请

国内旅游业发展策略分析,国内旅游业发展策略分析论文
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现在已经七月份了,作为旅游行业来说,今年基本上可以说“报销”了。

旅游全年有两个旺季,一个是“五一”前后,一个是“十一”前后,现时间进入七月,故第一个旺季“解决”了;现在疫情在全国还没有完全解除,像北京还在加重,世界一些国家都在疫情中,国人喜欢去的“新,马,泰”甚至印度尼西亚等都还不同程度的存在疫情,现在距离第二个旅游旺季“十一”不远了,各地旅游景区连疫情都还未消除,人们敢去随心所欲,毫无顾虑的去玩吗?

这里,据我所知,仅武汉而言,所有的旅游单位全部关门闭户,连是否何时能复工,开门营业的丁点消息都没有,可以用“死一般的沉寂”来形容。像我女儿就是市内一家大型旅游企业的从业人员,由于无望复工,她早就垮行求职就业,以解决生活问题。

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所以,我认为,那些从事旅***业的老板们,今年不要报什么复工的想法了,暂时“跨行从业”再说,尽管困难重重,但度过难关应不是什么大的问题。待疫情彻底好转后,在国家出台有关“行业政策”之后再后来居上,大显身手。

除了旅游业界的老板们,旅游产业链上的所有从业者应该都感受到了今年疫情对旅游业的巨大冲击。今年的旅游业真的就没有前景了吗?

我看未必。要在危中寻求机会,发现机会,抓住机会。

***疫情常态化防控期间,最忌讳的是人员无序流动、扎堆聚集和餐饮卫生等,这些恰恰是旅游产业链中最为吃劲儿的环节。

按照常规的旅游套路,最为看重的往往是旅行社团队游。人越多越好,景区的让利空间越大, 旅行社的获利空间也最大。依靠游客人群的数量优势、门票经济提升旅游业绩属于标准的大水漫灌式、粗放的经营模式。一旦游客人群减少,门票收入下降,景区或者旅行社的业绩就大幅下滑。这种经营模式已经不能适应常态化疫情防控的需要。

在此客观条件下, 注定没有“钱景”,也就无所谓前景。

人的能动性在各行各业都是存在的,要善于在危机中寻求机会,发现机会,把握机会,实现人无我有,人有我优,人有我特,在危机中创造新的增长点。

疫情常态化防控的机会在哪里

1、机会在农村,在域内游、城市近郊游和乡村旅游。

常态化防控限制人员的长距离无序流动,限制跨省旅游,限制人数众多的团队游,限制景区的入园人数等等。就可以把旅游的增长点放到城市近郊、放到广大农村。积极拓展农村旅游市场,开发城市近郊游。通过休闲观光游、农村康养游、田野研学游。开发新的旅游增长点, 拓展城乡一体的游客群体。带动城乡一体的交通运输发展,乡村旅游接待、特色产品销售、农经产品电商等新的旅游业态。

到此,以上就是小编对于国内旅游业发展策略分析的问题就介绍到这了,希望介绍关于国内旅游业发展策略分析的2点解答对大家有用。

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