国内旅游企业走出去的动因（旅游企业走出去战略）

本篇文章给大家谈谈国内旅游企业走出去的动因，以及旅游企业走出去战略对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、走出去战略的发展思考
• 2、我国旅游企业跨国经营的必要性和可行性是什么?
• 3、我国旅游企业国际化的动因有哪些

走出去战略的发展思考

实施走出去战略对于我国转移过剩的生产能力，调整产业结构，获取先进技术，突破贸易壁垒等具有重要意义；企业的对外投资活动需要选择科学的战略模式。

在更加市场化、更加开放、更加相互依存的世界，国家必须考虑，通过具有宏观影响力和国家长远发展战略意义的对外投资，提高国家在全球经济中的地位，在国际***分配中争取一个更加有利的形势并改善与相关国家和地区的关系。

通过具有宏观影响力和国家长远发展战略意义的对外投资，提高国家在全球经济中的地位。通过提高引进外资，主动地在更广阔的空间进行产业结构调整和优化***配置。

我国国民经济持续快速发展和20多年“引进来”积累的丰硕成果，为加快实施“走出去”战略提供了重要的物质基础和经验。

我国旅游企业跨国经营的必要性和可行性是什么?

1、要通过进一步提高利用外资质量，更好地发挥外资在提高国民经济运行质量、推动经济结构战略性调整、加快走新型工业化道路、促进经济社会和环境的协调发展中的积极作用。

2、行经济结构优化和战略性调整；才能促使我国企业在更大范围、更广领域和更高层次上参与国际经济合作与竞争，在激烈的国际市场竞争中发展壮大；才能促使20多年来我国 经济发展积聚的巨大能量得以释放，增强我国的综合国力和参与全球竞争的能力。

3、一，国际政治经济的相对稳定为我国企业的跨国经营提供了良好机遇.80年代束期以来，世界各国都在***取措旌发展经济，经济合作已成为各国首脑外交战略的首选目标.国际政治环境相对稳定，对我国的企业来说，是开展跨国经营最难得的机遇。

4、包括提升企业形象、扩大企业经营区域、追逐更多的利润以及国际市场需求更大。 ***鼓励和支持企业出口的政策，为企业提供国际市场信息等。 科技发展为跨国经营提供了物质前提，如交通运输及通讯工具的发展。

5、必须直面压力，抓住深圳出境旅游***展的有利时机，实施跨国经营战略，在市场竞争中培育和增强核心竞争力。3 旅游公司成长战略的需要。旅游企业的成长路径无外乎两种：内部成长和外部成长。

我国旅游企业国际化的动因有哪些

缓解企业对于国内资金的过渡依赖性；利于拓宽市场、扩大销售贸易商机，从而有效提升企业的营业额；融资渠道的拓宽，也可以起到分散金融系统风险的作用。

各个企业发展成为国际企业有着各自不同的动机。一般来说，这些动机主要包括以下几种。

中国属于发展中国家，人均收入水平不高，加上农村人口数量大，近年来收入差距较大，消费能力较强的居民数量不大。

现代旅游，是指第二次世界大战以后特别是60年代以来迅速普及于世界各地的社会化大众旅游。

为现有的产品和服务寻找新的顾客。企业从事国际化活动最直接的动因是开发海外市场，在国内市场趋于饱和时为现有的产品和服务寻找新的顾客。

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